Špecifická vzdelávacia aktivita založená na prípadových štúdiách v nadväznosti na konkrétne prípady účastníkov. Predstavenie pohľadu na výkonnosť organizácie cez model Ballanced Scorecard autorov Roberta Kaplana a Davida Nortona. Aktivita je previazaná s následným krokom, ktorým je zavádzanie zmien a riadenie projektov s nimi súvisiacich. Aktivita je určená pre manažérov s praxou, ktorí už nemajú záujem len vykonávať pokyny, ale chcú stav výkonnosti organizácie merať a navrhovať zlepšenia. Obsahovo sa modul zameriava na: •výkonnosť organizácie •meranie efektivity z pohľadu BSC •účinok merania výkonnosti •zavádzanie inovácií •štruktúru organizácie v kontexte BSC •zlepšovanie výkonnosti •pochopenie cieľov a plánovanie zmeny •meranie a vyhodnocovanie výsledkov, učenie sa a zavádzanie opráv •plánovanie a riadenie projektov
Ponúkajte ich na Trhovisku v sekcii odporúčaných ponúk a predbehnite konkurenciu!
Vložiť ponuku123dopyt.sk je najväčší dopytový systém v Slovenskej republike, ktorý využíva 80 729 dodávateľov zo všetkých kategórii podnikania. Mesačne spracujeme cez 3 tis. dopytov vo finančnom objeme viac ako 75 mil. €.
Táto stránka v rámci poskytovania služieb využíva cookies. Nastavenie používania a dostupnosti cookies môžete upraviť v nastaveniach prehliadača.
Chránime vaše osobné údaje v súlade s nariadením Európskej únie o GDPR. Detaily tu.
© 2006—2024 B2M.CZ s.r.o. rada poskytuje pomoc potrebným ♥️. Všetky práva vyhradené.